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品牌全案策劃是品牌設計和宣傳之前的重要工作。做任何項目，不是拿到手就開始設計，前期需要做好充分的調研，將腦海中的構思通過策劃的方式搭建起框架，劃分每個內容，然后再具體完成每項工作。接下來就分析一下，品牌全案策劃設計具體工作如何開展。

一、調研和分析

設計項目在開展實施之前，都不是盲目的下手就干，需要進行前期的調研和分析，整合調研數據，分析當前情況，將所需要的信息都收集完整，然后再開始著手工作。

這里需要做調研和分析的，主要有行業，自身品牌，競爭對手，消費者這四個方面。把自身品牌分析清楚，做到心中有數，然后再分析研究一下競爭對手的優缺點，做到知己知彼，緊接著把行業趨勢調研清楚，并根據自身及對手的情況，綜合的分析清楚。這三者的詳細情況掌握之后，就清楚了消費者的喜好，對獲得消費者信賴也會更有信心。綜合這四個方面的調研和分析的最終情況，可以幫助企業確定自己的發展方向和前進目標。

二、方案策劃
這里說的方案策劃只是一個總稱，有朋友就會問，你說的方案策劃，到底是什么東西的方案策劃？其實這里說的方案策劃，包含了品牌定位，核心價值，品牌形象，品牌背書，品牌主張者五個方面。

1、品牌定位就是根據消費者的分析，幫助消費者打烙印。讓他看到品牌，就知道品牌背后的產品及產品功能，或者看到產品就知道生產的商家其企業文化。品牌定位做好了，才能收獲匹配的市場，匹配的消費者群體。

2、核心價值是植入消費者心中的價值體驗。企業知道提供什么樣的價值，才能取得消費者的信賴。

3、品牌形象，指的是企業對外展示的形象，通過對企業品牌形象的塑造，從而得到外界認可和欣賞。

4、品牌背書是幫助和支持品牌的隱形價值，可以更多地獲取消費者的信任和喜愛。

5、品牌主張指的是我們可以通過什么手段和方式把品牌的功能和核心價值都體現出來？才能夠更好地將正確的價值和方向傳遞給外界，讓消費者更全面的認識企業。

上面這五個小點都是方案策劃的內容，將這些才會內容做好了，品牌全案策劃就成功了一半。把調研分析和方案策劃這兩大塊的工作全部做好，細分的內容也一并完成好，那么就能做好品牌全案策劃設計公司。