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作為澳大利亞領先的房地產集團之一，擁有超過346億美元的管理資產組合，憲章霍爾的信托責任是推動他們成為一家企業(yè)的核心。隨著辦公室、工業(yè)和物流、零售和社會基礎設施的多元化受眾，憲章大廳的影響是深遠的--從日常澳大利亞人為更好的退休而投資，到希望發(fā)展業(yè)務的商戶。我們的發(fā)言是要改變“憲章”廳的敘述，使人的利益浮出水面，并從內部引發(fā)行為改變，首先是他們的人民。下面請欣賞憲章大廳VI形象設計：

為了創(chuàng)造一個有意義的行為轉變，我們首先必須重新定義憲章大廳的戰(zhàn)略基礎；它的目的、價值和主張。他們做了什么是很清楚的，但是為了在強大的指導下使企業(yè)團結起來，我們必須發(fā)現他們代表什么，以及他們作為人的動機是什么。

通過一個深入的發(fā)現和洞察階段，我們很快發(fā)現，憲章廳獨特的專業(yè)知識和堅定的動力推動他們進入了一個新的空間，超越了任何傳統(tǒng)的財產或投資集團。“憲章”大廳的人民有其獨特性，使他們能夠得到如此多澳大利亞人的期望和未來的信任。他們的創(chuàng)新精神使他們能夠發(fā)現意想不到的機會，他們積極的伙伴關系方針為實現共同成功奠定了一個有彈性和可靠的基礎。