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一個成熟而商業的品牌設計公司告訴必須站在市場的角度做好VI設計，需要從市場的角度思考四個方面的問題。第一是消費者層面；第二是競爭對手層面；第三是產品的層面；第四是企業內部層面。只有從這四個層面深度思考，才能做出符合市場需求的好的設計出品，否則只能是紙上談兵，空中樓閣不能落地。我們分別從這四個維度進行剖析。

第一、站在消費者心智層面思考品牌設計

很多設計師沒有足夠經驗，更多以自我感覺為主，這樣往往做出的東西沒有吸引力，不知道目標受眾在思考什么，他們需要什么，怎么樣的視覺是受他們歡迎的。表面是取悅客戶，吸引客戶，底層邏輯是滿足或引導他們內心深處的共鳴，這就是很多營銷人最流行的叫法——心智占領。可以參考的書籍有很多，以李思·特勞特的《定位》最具權威。

第二、站在競爭對手層面定制差異化的品牌設計

差異化是品牌的最基本特征之一，如果與對手看起來差不多，只能給顧客一種跟隨、山寨的二貨感。孫子兵法也在強調“知己知彼，百戰不殆”，對競爭對手了解的重要性毋庸置疑。其實差異化看似是簡單的區隔，其內在的底層邏輯是人性的體現——喜新厭舊，也就是說客戶看慣了曾經那一套東西，再看類似的東西不會引起注意更別說是關注了，所以“好奇心”也是差異化的重要理論依據。這方面我們可以參考一些消費心理學《市場心理學》等。

第三、站在產品層面，以產品功能價值提升品牌價值。

所有的品牌，拋開產品談品牌都是空洞的，扯淡的！作為品牌設計公司，如果對產品的認知不夠，無法做好品牌設計，更別說整套的VI設計了。某種程度而言，品牌就是優質的產品品質，至少中國文字中品牌的“品”字說明了品質的重要性。

在品牌設計的實踐工作中我們發現，產品價值很大程度上就代表著品牌價值，而另一個對品牌解釋的說法是“品牌是什么，品牌是產品或企業帶來的獨特核心價值”，那么這一點足夠說明我們對產品認知，特別是獨特價值認知和挖掘上是多么有意義的工作。

第四、站在企業內部思考品牌的未來戰略與發展方向

站在企業內部思考未來，更準確的理解是結合內部，結合企業資源，結合企業文化做深度戰略思考。很多時候，企業有什么，企業想要什么是最重要的，這遠比競爭對手或顧客重要，這是一切思考的原點也是終點。

我們在十多年的實踐經驗中，會深度做企業內部訪談工作，有時候幫客戶提供增值的企業文化梳理工作，當然，要求高的我們會建議做深度的理念識別系統規劃，把使命、愿景、價值觀、定位語和核心價值提煉必須抓取出來，只有這樣，設計才是有方向，有策略和深度思考的，不然那種為了設計而設計的作品變得沒有生命，慘淡的很快就會淪為下一個“換標”的行列。所以，要做好品牌形象設計不是簡單的畫畫圖，套個模板就可以做好的。

尼高品牌設計公司深耕品牌形象設計、VI設計13年， 先后服務國內眾多知名品牌和上市公司超百家企業。愿我們的專業沉淀給中國品牌提升奉獻自己的力量。